2/14/2016

Dicas para ter boas ideias

Para mim, Rafael Rueda Muhlmann, idéia pode ser definida como conteúdo do pensamento, intenção, inovação! Acredito que são as boas idéias que criam valor no Mundo. 

Aproveito para recomendar aqui a leitura do livro "De zero a Um", do autor Peter Thiel, sobre como construir empresas que criem coisas novas. Este livro, apresenta uma visão otimista do futuro do progresso e uma maneira original de pensar sobre inovação, ensinando você a fazer perguntas que o levem a encontrar valor em lugares inesperados. Segundo Thiel: Fazer aquilo que já sabemos leva o mundo de 1 a n, apenas ampliando o que nos é familiar. Mas sempre que fazemos algo novo, vamos de 0 a 1.   

Bom, talvez você seja uma daquelas pessoas que andam com uma caderneta no bolso e vão anotando tudo o que passar pela cabeça. Se for, ótimo, pois as boas ideias normalmente surgem justamente nos momentos em que não estamos esperando.

A inspiração vem das nossas experiências, de tudo aquilo que já vivenciamos e podemos dizer que é a soma de tudo o que acontece em nossa vida. Pessoas que viajam, se divertem, leem e são abertas a novas experiências têm mais chances de serem criativas do que as pessoa que são acomodadas.

Muitos gestores de empresas ainda continuam presos e focados unicamente às questões administrativas, e portanto, esquecem e não valorizam aquelas pessoas mais criativas e que buscam ideias inovadoras. Elas pensam que as pessoas devem ter ideias apenas no momento em que for conveniente para a empresa. Mas, infelizmente, não funciona assim…
Um livro interessantíssimo e que serviu para que eu, Rafael Rueda Muhlmann, abri-se ainda mais minha mente para o tema, foi "Oportunidades Disfarçadas" do Autor Carlos Domingos, onde uma das lições encontradas é: ...se você anda preocupado, insatisfeito, perdido ou desanimado, aproveite: é desse terreno fértil que nasceram as idéias mais inovadoras do mundo dos negócios.
  
Já no livro “De onde vêm as boas ideias”, o autor Steven Johnson diz que as ideias revolucionárias levam anos para darem certo, pois precisam ser amadurecidas. E, normalmente, elas surgem do choque de dois pontos de vista diferentes.

Hoje, trago para vocês, 7 dicas que Johnson aponta em seu livro de como podemos ser mais criativos e inspirados:

1 – Tempo para pensar:
Não tenha pressa. O embrião de uma grande ideia pode levar anos. Se forma aos poucos. A ideia se alimenta de seu conhecimento.

2- Não existe eureca:

Não existe Eureka para se ter boas idéias

O nascimento de uma nova ideia é um processo difícil. Acontece quando rejeitamos ou reaproveitamos ideias antigas em novas combinações.

3 – A vida é melhor em grupo:
Se nos isolamos, corremos o risco de ficar presos a certos conceitos. Quando a informação circula, criamos uma rede fluida, inteligente e receptiva a novidades.

4 – Perder o foco é importante:

Perder o foco é bom para se ter boas idéias

Nem sempre ficar obcecado com um problema é a melhor saída para resolvê-lo. As ideias gostam de uma dose de dispersão. Elas podem amadurecer durante o sono, durante o banho…
DICA: Tenha um hobby.

5 – Adapte as ideias:

Adapte as idéias para ter Boas Idéias

As boas ideias são flexíveis e se adaptam aos desafios. Elas costumam viver fora do território da rotina.

6 – Não rejeite o erro:
Ideais que parecem boas podem falhar no momento em que são colocadas em prática, encontram obstáculos e morrem. Os erros servem para adubar o terreno onde vão nascer outras ideias.

7 – Bagunça organizada:
É importante anotar tudo sem catalogar. Ideias, citações, sonhos… Vale tudo! Assim é possível combinar os pensamentos e imaginá-lo de outros jeitos. Você pode usar um programa de computador, um aplicativo ou um bloco de notas.

Bom, agora basta colocar essas 7 dicas em prática e esperar pelas boas ideias!

Rafael Rueda Muhlmann

Razões para desistir

É muito fácil baixar a cabeça e se dedicar apenas ao que você acha que precisa ser feito! Muito mais difícil é levantar a cabeça e perguntar por que você está executando uma determinada tarefa!



Faça a si mesmo as seguintes perguntas fundamentais para garantir que esteja trabalhando no que realmente importa:


Faça a si mesmo (e aos demais interessados) essas perguntas repetidamente para todos os projetos em andamento ou que irá inciar. Não é necessário transformá-las em um processo formal, mas o importante é te-las sempre em mente!

Eu, Rafael Rueda Muhlmann, nunca tive medo de agir com base nas conclusões a que cheguei com base nestas perguntas. Diversas vezes elas me fizeram rever conceitos e abandonar projetos fadados ao fracasso. Às vezes abandonar o que se está fazendo é a melhor saída, mesmo que você já tenha se empenhado bastante. Não gaste seu tempo valioso com trabalho inútil!


Você está agregando valor?

Agregar alguma coisa é fácil; agregar VALOR é difícil. 


Você está se dedicando a algo que realmente tornará seu produto mais valioso para os clientes? Eles vão tirar mais proveito dele do que antes? Há algumas coisas que parecem agregar valor mas que, na realidade, o subtraem.Por exemplo, ketchup de mais pode estragar sua batata frita. A chave do valor é o equilíbrio.

Isso é realmente útil?

Você está fazendo algo útil ou está apenas fazendo algo? É comum confundir entusiasmo com utilidade! Às vezes pode ser legal brincar um pouco e criar algo bacana, mas em algum momento é preciso parar e se perguntar se isso também é útil. O bacana se esgota; o útil perdura.

Por que você está fazendo isso?

Já se pegou trabalhando em alguma coisa sem saber exatamente por quê? "Porque alguém mandou" não é uma resposta satisfatória. É essencial conhecer as razões de cada tarefa. Para que serve? A quem vai beneficiar? Qual é a motivação? Saber as respostas para essas peguntas vai ajudar você a entender melhor o próprio trabalho.

Vale mesmo a pena?

O que você está fazendo vale mesmo a pena? Essa reunião tem uma boa justificativa para tirar X pessoas do trabalho durante uma hora? Vale a pena ficar trabalhando até tarde hoje ou dá para terminar isso amanhã? Você ganha algo ficando nervoso por causa do anúncio de um concorrente?  Compensa gastar dinheiro com propaganda? DETERMINE o valor real do que você está prestes a fazer antes de dar o próximo passo!

Que outra coisa você poderia fazer?

O que você está deixando de fazer para trabalhar nisso? Quanto menor a equipe de trabalho, maior a importância dessa pergunta, afinal, com recursos limitados, a priorização passa a ser ainda mais importante!

Ex.: Se você se dedicar a A, ainda consegue fazer B e C até aquela data planejada? Caso contrário, não seria melhor fazer B e C em vez de A?

Quando algo o prende durante muito tempo, isso implica deixar de realizar várias outras coisas. Então devemos refletir se é mesmo necessário e importante que seja feito.


Existe uma solução mais fácil?

Faça essa pergunta sempre que for se dedicar a alguma tarefa. Em geral, os problemas são simples; nós é que imaginamos que eles requerem soluções complicadas.


Isso mudará o comportamento?

Você está trabalhando em um projeto que mudará alguma coisa de fato? Só acrescente o que tiver impacto real no modo como as pessoas utilizam seu produto.